2016年作为中国“十三五”规划的开局之年，《政府工作报告》提出“培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌”，这也使得今年的中国品牌榜格外使人关注。日前，全球知名传播服务集团WPP推出的2016年度BrandZTM中国最具价值品牌100强榜单出炉。

　　伊利集团以62.35亿美元的品牌价值，排名18，蝉联食品类排行榜第一名，品牌价值和去年同期相比提升了22%。蒙牛凭借稳健的市场表现与品牌贡献，蝉联最具价值中国品牌20强，排名食品类排行榜第二名。

伊利蝉联BrandZTM 最具价值中国品牌食品类榜首

　　在不久前召开的2016年“两会”上，全国政协委员、伊利集团董事长潘刚曾表示，国际上的“百年老店”都非常注重品牌建设，而品牌建设的支撑是质量。提倡“工匠精神”就是要求企业加强创新、重视质量，打造品牌。

　　而WPP在报告中认为，“中国制造”正在逐渐转变为“中国智造”和“中国质造”. 对高速发展的技术和消费者行为有深刻认知的企业，通过不断的创新，实现了品牌价值的提升。在竞争日益激烈的市场环境中，质量建设、创新研发和与消费者的互动将是取得品牌经营成功的关键因素。伊利集团正是其中最典型一例。

　　在质量建设方面，伊利继续升级质量领先战略，与国际三大质量认证巨头SGS(瑞士通用公证行)、LRQA(英国劳氏质量认证有限公司)和Intertek(英国天祥集团)达成战略合作，升级伊利全球质量安全管理保障体系，并成为中国第一家全线产品通过FSSC22000食品安全体系的乳品企业，产品质量不仅受到国人的青睐，也获得了国际的认可。

　　在创新方面，随着国家经济迈上新阶段，人民的生活水平和消费质量普遍提高，对高质量产品的需求不断加大，乳制品行业需要不断创新，伊利通过产品创新和模式创新为消费者提供更丰富、更高质量的产品。从婴幼儿到中老年，伊利坚持用自己的创新研发来满足不同年龄段消费者的个性化需求。在各品类细分市场，拥有金典、安慕希、金领冠、畅轻、巧乐兹等众多明星产品。目前，伊利的高科技、高附加值产品占比已经高达40%，居业内首位。

　　另外，伊利注重用创新的营销方式与年轻一代沟通，不仅与百度、腾讯等互联网巨头合作，联合快的打车、唯品会与同程旅游，通过打车积分兑换伊利产品等形式展开跨界营销，还通过丰富的互动体验与深入合作，与年轻消费人群紧密连接，彰显伊利为引领潮流之先而做出的全新探索。通过一系列跨界合作带来丰富新鲜的互动式体验，同时结合有针对性的内容营销，持续洞察年轻消费群体行为，展示其具有创新精神的企业形象，也用产品创新和营销创新征服了90后新生代。

　　伊利对创新和品质的重视打动了消费者，据尼尔森数据显示，2015年1-9月，伊利乳制品整体市占率进一步得到提升，销售额份额同比实现了1.1%的提升，为20.4%，持续稳居行业第一。

 

创新搭建“美食、运动、娱乐”三大平台，蒙牛再次入选BrandZ™最具价值中国品牌20强

　　BrandZ™作为一种独特的品牌估值方法，其调查覆盖 31 个国家，涉及 200 万消费者及一万多个品牌。其结果由财务表现和品牌贡献两个关键因素构成，其中，品牌贡献反映的是消费者头脑中对品牌本身的钟爱，且这一喜爱不是因为一些外在或短期因素如降价、促销带来的。蒙牛的连续入选，既说明企业对品牌的重视，也说明消费者对其品牌的认可。

　　在当天的BrandZ™首席执行官圆桌会议上，作为中国品牌代表，蒙牛乳业CEO孙伊萍与来自雀巢、万事达、WPP等的全球CEO面对面，就“打造具有创新意识的中国品牌”主题展开了强强对话。在孙伊萍看来，做强中国品牌首先要改变心态。

　　“蒙牛以前会被认为是一家传统乳制品企业，其实我们的创新精神无处不在。蒙牛希望成为‘创新引领的营养健康食品公司’，我们通过国际化和数字化两个维度去推动品牌与技术创新的全面发展。”会后，孙伊萍接受了CCTV-NEWS频道专访，就蒙牛如何以“国际化+数字化”战略驱动创新发展以及未来的发展布局等问题做出进一步解答。

　　其实，蒙牛连续两年进入BrandZ™最具价值中国品牌20强，也与其精心布局的“国际化+数字化”的创新之道密不可分。近几年，蒙牛持续对标国际标准，深化与法国达能、丹麦Arla、新西兰AsureQuality的战略合作，在工厂升级、奶源建设上实现大幅提升。

　　此外，蒙牛与美国UC Davis推进的营养创新合作项目，以及蒙牛雅士利新西兰工厂的开业，为蒙牛的国际版图画下又一里程碑。同全球顶尖品牌NBA深化“大健康”合作、成为上海迪士尼度假区官方乳品合作伙伴等更拓展了蒙牛国际化发展的平台。

　　蒙牛将数字化技术创新视为保障乳品品质的关键。通过引入SAP和LIMS系统，协同推进全产业链的信息化管理。互联网也是蒙牛与消费者连接的桥梁，蒙牛与百度、天猫、京东等持续开展跨界合作，并将数字化思维应用到产品上，联合生态圈伙伴构建“一包一码”的“可追溯+”战略，而推出首款互联网牛奶品牌嗨Milk，开创新的商业模式，则让蒙牛一改其传统形象，成为具有互联网思维的创新型公司。

　　孙伊萍希望将蒙牛打造成一个“有温度的品牌”，创新搭建“美食、运动、娱乐”三大幸福平台，从“厂开趣玩”工厂参观到“一滴奶，开启幸福生活”的牛奶生活体验馆，从特仑苏《又见国乐》到纯甄泡泡跑，蒙牛持续与消费者保持更加开放的、富于情感的、有价值的沟通，将“专注营养健康，每一天每一刻为更多人带来点滴幸福”的使命传达给更多消费者。

　　未来，蒙牛立志突破快消品瓶颈，发力内生式结构调整和创新性增长，为消费者提供高品质的多样化选择，向“以消费者为中心，成为创新引领的百年营养健康食品公司”这一目标冲刺。

文章来源：荷斯坦