蒙牛SAP项目启动仪式

　　随着社会信息化步伐日益加快，大数据时代已然来临，如何利用数据技术迅速提升运营效能，在各行各业都成为新的竞争力。
　　从2012年5月起，蒙牛就开始了一项全球史无前例的、庞大的信息化管理的建设——CRM与ERP同时改造；2013年6月，蒙牛联合全球顶尖的信息技术公司IBM和SAP，成功启动“SAP项目”，并于2015年2月完成全国市场和生产基地CRM、ERP系统同时上线，使蒙牛的管理统一到一个信息化平台，实现了蒙牛业务财务一体化发展，让商业智能分析成为可能。

　　奶源作为供应链ERP系统实施的第一个环节，在本次SAP项目实施中，多个核心业务得到协同优化，取得了丰硕的成果。SAP系统覆盖了蒙牛奶源全国原奶采购及调拨业务，使蒙牛在原奶采购全业务链实现信息化、自动化，为管理层提供更及时、准确的决策数据，使蒙牛奶源战略规划部署面向未来、适应变革、大数据时代的信息化管理，引领蒙牛开启更加智慧的全新征程。
　　SAP系统的全国上线，使一线操作用户的使用及工作开展更加便捷，如主数据全国统一管理、原奶物料编码统一优化及全产业链端到端质量追溯工作等。同时，实现业务财务一体化后，SAP系统中的每一笔业务操作直接生成财务凭证，使业务管理更加标准化、流程化和集约化，进而为为公司带来更大的财务效益。

蒙牛SAP项目推广启动会

蒙牛奶源事业部SAP项目培训

　　目前SAP系统在蒙牛奶源的管理仅仅是一个开始，未来SAP系统应用还将实现商业智能分析、战略决策分析，源头管理前移至牧场运营及单体奶牛管控上，实现高效、精准、科学、统一、快速的奶源创新管理方法，使蒙牛奶源管理更上一个平台，引领全国奶源向信息化、自动化发展。
　　转型，助蒙牛前行；创新，让蒙牛强大；信息化引领，让未来掌控在即。

信息来源：荷斯坦