“中国乳业如果不转变养殖模式、利益分配模式和组织模式，就不能赢得未来。”在22日于哈尔滨举行的全球乳业发展峰会上，中国社科院农村发展研究所研究员刘玉满直言。

　　曾经高歌猛进的中国乳业，如今正面临不少困难。如刘玉满所言，受饲料、人工成本上升、生鲜奶价格下降等因素影响，生产者的利润空间日益缩水;国内消费市场疲软，乳制品企业销售困难，春节前后这一乳品传统销售旺季今年遇冷。

　　“在此情况下，原有的生产模式已经不可持续。”刘玉满建议，应当从养殖模式、利益分配模式和组织模式三方面入手，努力降低生产成本，解决奶农和乳企呈“一盘散沙”、没有形成利益共同体等问题，建立包括乳业生产、加工、销售在内的利益协调和分配体系，重塑中国乳业的竞争力。

　　伊利集团执行总裁张剑秋认为，在互联互通已使全球乳业日益成为一个整体之时，中国乳企应当加速利用整合国际资源，在全球乳业格局中发挥更大影响力。此外，为适应中产阶级兴起，环保意识逐渐增强的现状，乳企还应不断加大科技创新力度。

　　在黑龙江省完达山乳业股份有限公司董事长兼总经理王景海看来，消费者对民族品牌的信任是企业核心竞争力的重要来源。要解决中国乳企竞争力弱的问题，最根本的途径在于提高质量标准，提振消费者对民族乳业的信心。

信息来源：中国婴童网